أوبر لن تحتاج عمالًا بعد اليوم! هل تحتال الشركة على قوانين العمل بتوظيف الروبوتات؟

“ستتأثر أعمالنا في أوبر سلبًا إذا تم تصنيف السائقين على أنهم موظفين بدلاً من متعاقدين مستقلين”

كان هذا إعلانًا من الشركة قبل إدراج شركة التكنولوجيا العملاقة في بورصة نيويورك في عام 2019.

بعد بضعة أشهر، صدر حكم بريطاني قد فعل ذلك للتو! حيث أقّرت المحكمة العليا البريطانية بأن سائقي أوبر هم عمّالًا وليسو متعاقدين.

وهناك أيضًا احتمال أن تحذو دول أخرى حذو بريطانيا. ويبدو أن أي إعادة تصنيف للسائقين من هذا القبيل سيتطلب من الشركة تغيير نموذج أعمالها بشكلٍ جذري، وبالتالي سيضر بوضعها التجاري والمالي.

 

أبعاد تصنيف سائقي أوبر كعمّال،، هل ترضخ اوبر للأمر الواقع؟

أكدت الشركات القانونية أن هذا الحكم التاريخي له آثار أوسع على اقتصاد الوظائف المؤقتة ويعني أن سائقي أوبر المتأثرين مستحقون الآن الحد الأدنى للأجور وأجر الإجازات بأثر رجعي مما يؤكد الخطر الذي أبرزته أوبر في ملف لجنة الأوراق المالية والبورصة. ماذا ستفعل أوبر الآن؟

أولاً، يبدو أن أوبر تغير موقفها في هذه المسألة على الأقل بالنسبة للسوق الأوروبية، فقد أقر رئيسها التنفيذي بالحاجة إلى معاملة السائقين بإنصاف.

قال خسروشاهي مؤخرًا: “بعد إلقاء نظرة صادقة على كيف أفاد نظامنا الأساسي العامل – والأهم من ذلك، كيف لم يفعل ذلك – نحن ملتزمون بالتغيير. ونعتقد أن العمال المستقلين في جميع أنحاء أوروبا يستحقون الأفضل، العمل الذي يوفر فرص ربح مرنة ولائقة عندما يريدون ذلك، والحماية والمزايا عندما يحتاجون إليها”.

ومع ذلك، فإن الواقع بعيد كل البعد هذه الرؤية. إذ تبرز وجهة نظر مفادها أنه إذا تم تبني سائقي أوبر كعمال، فسوف يعيق هذا قدرة الشركة على توفير فرص لكسب الدخل للعديد من شبكة السائقين الخاصة بها كمستقلين.

ومع ذلك، فإن الحقيقة حول أوبر هي أنه على المدى الطويل، لن تحتاج شركة التكنولوجيا هذه إلى سائقين كعاملين، وإليك السبب.

فقد أنشأت أوبر شركة تقنية ناشئة جديدة، Serve Robotics، والتي ستركز بشكل أساسي على التوصيل دون الحاجة إلى البشر.

وجاءت هذه الشركة من Postmates التي استحوذت عليها اوبر في عام 2020 مقابل 2،65 مليار دولار.

وقالت الشركة الجديدة في بيان إن سيرف روبوتيكس “ستواصل قيادة تطوير شكل جديد للتنقل من خلال إنشاء روبوتات مستقلة لتوصيل البضائع في البيئات الحضرية”.

وستجلب خدمة Serve Robotics الطعام والأشياء اليومية الأخرى إلى منازل عملاء اوبر دون أي مساعدة من البشر على الأقل في الولايات المتحدة في الوقت الحالي.

والهدف من هذه الشركة هو إثبات كيف يمكن توصيل العناصر الصغيرة بكفاءة أكبر باستخدام المركبات الصغيرة، بدلاً من مطالبة سائقي السيارات بتوصيل وجبات جاهزة فردي ، فيما يتعلق بكيفية عمل UberEats ومنافسيها اليوم.

قال علي كاشاني، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Serve Robotics: “بينما تزيل السيارات ذاتية القيادة السائق، فإن التوصيل الآلي يلغي السيارة نفسها ويجعل عمليات التسليم مستدامة ومتاحة للجميع”.

وأضاف: “على مدى العقدين المقبلين، ستدخل روبوتات التنقل الجديدة كل جانب من جوانب حياتنا – أولاً نقل الطعام، ثم كل شيء آخر”.

لقد أثبتت روبوتات التوصيل شعبيتها في الولايات المتحدة خلال العام الماضي بينما طُلب من الناس البقاء في المنزل، وحتى مع تعايش الناس مع الوباء، فإن الطلب مع الحد الأدنى من الاتصال البشري سيظل على الأرجح جذابًا للعديد من المستهلكين، خاصةً في الازدحام.

المدن التي يكون فيها تسليم العناصر الصغيرة القابلة للتلف بالسيارة أو الشاحنة غير منطقي مقارنةً بالروبوت الذي يتنقل على الأرصفة.

ما يشير إليه هذا على ما يبدو هو أن أوبر ستفعل شيئًا حيال التهديد المحتمل لأرباحها النهائية في شكل سائقين مستقلين يصبحون موظفين.

وفي ترسانتها، تستعد اوبر لشركتها الروبوتية لتحل محل السائقين تمامًا على المدى الطويل.

يجب أن يفهم ذلك الأشخاص الذين يقترحون أن يكون اقتصاد الوظائف المؤقتة جزءًا من حل تحديات البطالة. ويجب أن يُنظر إلى اقتصاد الوظائف المؤقتة على أنه تدخل مؤقت في مواجهة تحدي البطالة.

وعلى المدى الطويل، يُنظر إلى الروبوتات على أنها أدوات أساسية في تنفيذ المهام الأساسية.

فقد روجت أوبر لاقتصاد الوظائف المؤقتة والآن بعد أن أصبح النموذج مهددًا، تعمل التكنولوجيا العملاقة على الخطة ب.

هل من المحتمل أن نرى اقتصاد الوظائف المؤقتة مهددًا من قبل الروبوتات؟ للعثور على إجابة لهذا السؤال، راقب بعناية ما تفعله اوبر وليس ما تقوله!

 

المصدر

اقرأ أيضًا:

أوبر تطلق خدمة Robotics للتوصيل عبر الروبوتات

هل تحاول أوبر التحايل على قانون تصنيف السائقين في بريطانيا؟

المزيد
15 مارس، 2021

إضرابات واحتجاجات سائقي أوبر في بروكسل بعد قرار طرد الخدمة من المدينة

بعد الإجراءات التي تنوي حكومة بروكسل اتّخاذها بشأن سائقي أوبر، يأمل التطبيق أن يؤتي الإضراب واحتجاجات السائقين ثماره بمنع حظر التطبيق، مع بعض المساعدة من السياسيين المحليين.

 

سائقو أوبر في مواجهة الحظر المحتمل! هل تنجح الاحتجاجات في تعطيل قرار حكومة بروكسل؟

وكان قرابة 1500 – 2000 سائق قد أغلقوا حارة على طريق بروكسل الدائري، على طول الطريق من شارع بيليارد المزدحم الذي يمر عبر حي الاتحاد الأوروبي إلى روجير.

مقالات ذات صلة: غرامات ومصادرة سيارات سائقي أوبر في بروكسل

ونظّم المحتجون من سائقي تطبيقات التوصيل مثل اوبر وهيتش احتجاجاتهم أمام مكتب رئيس الوزراء لحكومة بروكسل، رودي فيرفوت” صباح الإثنين الماضي.

وقال أحد السائقي: “نحن لا ندافع عن اوبر أو هيتش أو أي تطبيق آخر. نحن ندافع عن أنفسنا، كسائقين مستقلين. حتى لو كانت الحكومة ضد أوبر وتريد طرد أوبر – فلا يهمنا كثيرًا، نريد فقط حقوقنا، حقنا في العمل”.

وجاء الاحتجاج المفاجئ – الذي أعطى مستخدمي التطبيق لمحة عن مدينة بدون منصات لتوصيل الركاب، حيث أغلق السائقون تطبيقاتهم طوال المدة – بعد أن استند فيرفوت يوم الإثنين إلى تشريعات تعود إلى عقود لمنع السائقين من استخدام التطبيقات لالتقاط المشاوير عبر هواتفهم الذكية.

وجادل فيرفوت بأن اوبر كانت تعتمد على نظام منفصل لتأجير سيارات الليموزين لتجاوز حظر سابق على خدمة UberPop منخفضة التكلفة دون الالتزام بالقواعد.

ووفقًا لتشريعات فيرفوت الجديدة، فغن أي حجوزات للتوصيل يجب أن تتم قبل 3 ساعات على الأقل، وأي سائق أوبر يُخالف هذه القاعدة فإنه يُعرّض نفسه لغرامة وقد يصل الأمر إلى احتجاز سيارته.

 

صراع أوبر الأزلي في أوروبا..

ليس من الغريب أن تتشاجر أوبر بشأن ما يُعتبر تشريعات عفا عليها الزمن تحكم سوق تأجير السيارات في جميع أنحاء أوروبا.

على سبيل المثال، في ألمانيا، تتنازع الشركة مع المشرّعين حول شرط العودة إلى القاعدة للسائقين، بينما واجهت في إسبانيا سياسة حيث يتعيّن على السائقين الانتظار لمدة 15 دقيقة بعد قبول الأجرة قبل الاستلام.

وقالت كلوديا بريو، رئيسة الرابطة الأوروبية للتنقل عند الطلب التي تعد اوبر في عضويتها: “يجب أن تكون قواعد التنقل مناسبة للعصر الرقمي”.

وأضافت: “إن حكم حكومة بروكسل هو مجرد مثال واحد من العديد من الأمثلة في جميع أنحاء أوروبا على اللوائح التي تتحدى أهداف التنقل الذكية والمستدامة”.

 

المصدر

اقرأ أيضًا:

هل تنجح محاولات أوبر تغيير قواعد اللعبة في أوروبا؟

هل تحاول أوبر التحايل على قانون تصنيف السائقين في بريطانيا؟

المزيد
15 مارس، 2021

لماذا تحوّلت كريم إلى نموذج عمولة 0% في أعمال توصيل الطعام الخاصة بها؟

في حوارٍ للمدير التنفيذي لشركة كريم، مدثّر شيخة، مع موقع Entrepreneur Middle East، أوضح شيخة أسباب اعتماد شركته عمولة 0% على طلبات توصيل الطعام من المطاعم.

 

لماذا اعتمدت كريم 0% عمولة على المطاعم في طلبات توصيل الطعام؟

بعد مرور ثلاثة أشهر من عام 2021، لا تزال كلمة “تعافي” غير دقيقة لوصف الأعمال التجارية في منطقة الشرق الأوسط.

وأوضح شيخة أنه يشعر بالامتنان لسير شركته بثبات على طريق النمو ولاتعافي الكامل في ظل تأثير جائحة كوفيد-19.

وأضاف أن النشاط التجاري الجديد نسبيًا في توصيل الطعام لعب دورًا كبيرًا في تعافي أعمال كريم.

ونظرًا لأن العملاء التزموا منازلهم خلال فترات الإغلاق، قامت كريم بتوصيل الطعام مباشرةً إلى أبوابهم.

وقد أصبح هذا الخيار رائجًا وأفضل من ذي قبل بفضل الشراكة الواسعة مع عشرات الآلاف من الأشخاص المرنين في صناعة المطاعم.

وقد لفت شيخة النظر إلى الصعوبات التي يُواجهها قطاع المطاعم مع الإلاقات والتزام عملائهم المنازل.

وفي بعض الحالات، اضطرت بعض المطاعم للإغلاق نهائيًا وأعلنت عن إفلاسها بسبب تداعيات الجائحة.

وقد أصبح توصيل الطعام شريان الحياة لكل من شركة كريم وشركائها من المطاعم. ولكن في مرحلةٍ ما، لم يعد نموذج توصيل الطعام كافيًا لاستدامة المطاعم.

فكريم، مثل شركات التجميع الأخرى في الشرق الأوسط، نفرض رسومًا على المطاعم لاستضافتها على تطبيق Super App ، لتزويدهم بتكلفة الطلبات ومعالجة الدفع وخدمة العملاء.

وقد مكّن التطبيق الفائق العديد من المطاعم من التواصل مع عملائهم، مما أدّى إلى زيادة الإيرادات.

حيث ركّزت المطاعم على تحضير الطعام اللذيذ، بينما ركّزت شركات التوصيل على تبسيط تجربة العميل من خلال التسليم السريع والموثوق وخيارات الدفع السهلة وخدمة العملاء على مدار 24 ساعة.

ويقول شيخة:

“لهذا السبب، بدت رسوم العمولة لدينا وكأنها صفقة عادلة. ولكن هنا شعرت المطاعم بالضيق؛ فكلما زاد الطلب الذي تلقوه، زاد دفع رسوم العمولة، على الرغم من أن الخدمات التي قدمناها ظلت كما هي إلى حد كبير. وهذا يعني أن المطاعم في منطقتنا وقعت في مأزق – حيث تعتمد بشكل كبير على المجمّعين للبقاء واقفة على قدميها، ولكنها غير قادرة على الاحتفاظ بالأرباح بسبب رسوم العمولة المرتفعة”

وانطلاقًا من مسؤوليتها المجتمعية والبيئية، دعمت أوبر هذه المطاعم في ظل أزمتها وشجّعتهم على النمو والابتكار من خلال إلغاء قيمة العمولة.

قمنا بأفضل ما نقوم به – العمل على تبسيط العمل من خلال تصميم نهج جديد مستدام لكل من المطاعم في منطقتنا. لقد قدمنا ​​نموذج عمولة 0٪.

بدلاً من العمولة، يشترك شركاء كريم في حزمة بناءً على احتياجاتهم. وأضاف شيخة: “نحن نفرض رسومًا على تكاليف الدفع على المعاملات غير النقدية لتغطية ما تفرضه علينا شركات بطاقات الائتمان، ورسوم توصيل ثابتة لتغطية تكلفة التسليم”.

هذا الأمر يعني أن الشركاء من المطاعم أصبح بإمكانهم كسب المزيد والنمو بشكلٍ أسرع والتركيز على الطعام بينما تقوم الشركة بتبسيط باقي العمليات.

 

اقرأ أيضًا:

كريم تعلن تخفيض عمولة توصيل الطعام على المطاعم التي تتعامل معها

كيف أخذ تطبيق كريم مكانته في عالم التطبيقات الفائقة؟

المزيد
14 مارس، 2021

هل تنجح محاولات أوبر تغيير قواعد اللعبة في أوروبا؟

بعد خسارة معركة قانونية حاسمة في المملكة المتحدة، هل ستنجح أوبر في تغيير قوانين الاتحاد الأوروبي عندما يتعلّق الأمر بمستقبل أعمال الشركة وعلاقتها مع السائقين؟

 

أوبر بين ناريْن! لوائح الاتحاد الأوروبي من جهة والقوانين البريطانية من جهة أخرى!

في الشهر الماضي، أيدت المحكمة العليا في المملكة المتحدة حكمًا يقضي بضرورة تصنيف سائقي أوبر على أنهم عمال، وليسوا متعاقدين مستقلين، وبالتالي يحق لهم الحصول على الحد الأدنى للأجور، والإجازات والأجور المرضية، وإجازات الراحة.

وكانت هذه هي المرحلة الأخيرة من معركة قانونية مدتها خمس سنوات والتي ترى أن أوبر تبحث في إمكانية حدوث موجة من مطالبات التعويض.

وكانت الشركة تسير في طرق مماثلة من قبل، وإن كان ذلك في اتجاه مختلف في كاليفورنيا العام الماضي عندما أيد الناخبون الاقتراح 22 على بطاقة الاقتراع، والذي سمح بإعفاء أمثال أوبر من تشريعات الولاية التي تتطلب معاملة السائقين كموظفين.

وهذا الإجراء الآن يخضع للاستئناف من مجموعات السائقين، لذلك يستمر القتال.

وفي الاتحاد الأوروبي (EU)، بدأت المفوضية الأوروبية (EC) مراجعة واسعة النطاق لاقتصاد الوظائف المؤقتة، مشيرة في وثائقها إلى ما يلي:

تسهل الرقمنة ترتيبات العمل المرنة الجديدة، مثل تلك الموجودة في اقتصاد النظام الأساسي، من خلال تحطيم العديد من المساحة والوقت والحدود التنظيمية للعمل، وتقديم المزيد من الخيارات فيما يتعلق بالتوازن بين العمل والحياة ومتى وأين العمل. ومع ذلك، ترتبط أنواع معينة من عمل المنصة بظروف العمل غير المستقرة، وينعكس ذلك في الافتقار إلى الشفافية وإمكانية التنبؤ بالترتيبات التعاقدية، وتحديات الصحة والسلامة، وعدم كفاية الوصول إلى الحماية الاجتماعية.

تؤثر الأسئلة حول الوضع الوظيفي للأشخاص الذين يعملون من خلال المنصات على ظروف عملهم. اليوم يتم تصنيف معظم هؤلاء الأشخاص على أنهم يعملون لحسابهم الخاص. في حين أن وضع العمل الحر قد يكون مسألة اختيار حر وتفضيل للبعض، إلا أنه قد يمثل نقصًا في الاختيار أو يطرح مشاكل للآخرين، نظرًا لأن الأشخاص الذين يتمتعون بهذه الحالة قد يخضعون للرقابة ومواطن ضعف مماثلة للعمال، وإن لم يكن نفس الدرجة من الحماية مضمونة لهذا الأخير.

مثل هذه اللوائح التي يُقرّها الاتحاد الأوروبي من شأنها أن تُغيّر من طبيعة أعمال اوبر في كل الدول ضمن الاتحاد، والتي تعتبر سوقًا رائجًا لعملاق توصيل الركاب الأمريكي!

ومؤخّرًا، تتخذ بروكسل العديد من الإجراءات المضادة لسائقي شركة الركوب بدعوى استخدام الهاتف المحمول أثناء القيادة، وتنوي تغريم قرابة 2000 سائق منهم يعمل في المدينة.

وفيما ينوي سائقو تطبيق أوبر اتّخاذ إجراءات في حال تم تطبيق العقوبات التي وعدت بها حكومة بروكسل، لكن يبدو أن مثل هذه الإجراءات ستضع حجر الأساس لكيفية تنظيم عمل شركات مثل اوبر في الاتحاد الأوروبي.

وقال نيكولاس شميت، مفوض الوظائف والحقوق الاجتماعية، وهو ينشر استشارة المرحلة الأولى من المراجعة:

“في خضم التحول الرقمي، لا يمكننا إغفال المبادئ الأساسية لنموذجنا الاجتماعي الأوروبي. يجب أن نحقق أقصى استفادة من فرص العمل لخلق الإمكانات التي تأتي مع منصات العمل الرقمية، مع ضمان الكرامة والاحترام والحماية للأشخاص الذين يعملون من خلالها”.

وفي محاولة للمضي قدمًا، توصلت أوبر إلى مستند تقني – صفقة أفضل – للضغط على الشركات لمارغريت فيستاجر وزملاؤها للمشاركة في المنافسة في الاتحاد الأوروبي.

في ذلك، تقول أوبر إنها تريد “إلقاء نظرة صادقة على كيف استفاد نظامنا الأساسي العمال المستقلين – والأهم من ذلك كيف لم يفعل ذلك – والالتزام بفعل المزيد والمضي قدمًا إلى أبعد من ذلك بكثير.”

التغيير ممكن، كما يقول دارا خسروشاهي، الرئيس التنفيذي لشركة اوبر، لكن يجب أن “يرتكز على المبادئ التي يقول السائقون وشركات النقل إنها الأكثر أهمية بالنسبة لهم: المرونة والتحكم في متى وأين يريدون العمل، وكسب أجر لائق، والوصول إلى الفوائد والحماية، والتمثيل الهادف”.

وتُحاول اوبر بذل جهود كبيرة لإظهار نفسها كـ “مواطن صالح” في أوروبا عندما يتعلّق الأمر بمسؤوليتها الاجتماعية.

وقد استشهدت على ذلك بتوفير وسائل نقل لعشرات الآلاف من العاملين الصحيين في خضم أزمة كوفيد-19.

ثم هناك خطة تأمين حماية السائقين، والتي تم إطلاقها بالتعاون مع AXA لتوفير وصول مجاني إل التعلم عبر الإنترنت.

“نحن نهتم بشدة بالأشخاص الذين يختارون الشراكة معنا، ونريد أن نفعل المزيد، ونذهب إلى أبعد من ذلك في القضايا التي تهمهم” دارا خسروشاهي.

وبغض النظر عن ادّعاءات خسروشاهي، فما من شك أن شركته قد تضررت بفعل القرار الأخير للمحكمة العليا في المملكة المتحدة.

ففي إيداعات سوق الأوراق المالية الخاصة بها، تعترف الشركة بأن مثل هذه الأحكام قد تعني أن عليها تغيير نموذج أعمالها “بشكل أساسي”، مما سيكون له “تأثير سلبي” على “وضعها المالي”.

ويبدو أن أوبر حاولت بعض السيطرة على الضرر، حيث أرسلت رسالة إلى كل سائق مفادها أن “هذا الحكم لا ينطبق على السائقين الذين يكسبون من التطبيق اليوم”.

ثم هناك بالطبع تأثير غير مباشر على مستهلكي خدمة أوبر. أشار تقرير من دويتشه بنك إلى أن شركة اوبر قد تواجه في نهاية المطاف ما يصل إلى 2.5 مليار دولار من ضريبة القيمة المضافة المتأخرة.

ذلك، أو رسوم أخرى مماثلة، سينتهي بها المطاف بشكلٍ أو بآخر إلى العملاء مع تكلفة تنافسية ناتجة.

هذا الحكم الصادر عن المحكمة العليا خاص باوبر وعلى هذا النحو، لا ينطبق على المنافسين (على الرغم من أنه سيشجع بالتأكيد اتخاذ إجراءات مماثلة ضد الآخرين).

كل هذه العقبات في وجه عملاق الركوب في أوروبا والمملكة المتحدة يُبدد من حلمها في تمرير قانون مماثل بالاقتراع 22 الخاص بكاليفورنيا.

 

المصدر

اقرأ أيضًا:

كيف ستغير أوبر من أعمالها في بريطانيا بعد هزيمتها في تصنيف السائقين؟

المزيد
7 مارس، 2021

أوبر تطلق خدمة Robotics للتوصيل عبر الروبوتات

أعلنت شركة أوبر عن إطلاق الشركة الناشئة Postmates X بشكلٍ رسمي كشركة مستقلة لأعمال التوصيل بالروبوتات وتحمل اسم “Serve Robotics”.

وكانت أوبر استحوذت على بوستماتس، شركة توصيل الطعام الصغيرة في الولايات المتحدة، مقابل 2.65 مليار دولار.

وذكر موقع TechCrunch عن أنه تم تسويق الصفقة للمستثمرين في يناير الماضي.

 

أوبر تُطلق الشركة الناشئة Serve Robotics للتوصيل عبر الآلات

قامت Serve Robotics، وهو اسم مأخوذ من روبوت التوصيل المستقل الذي تم تطويره وتجريبه بواسطة Postmates X، بجمع التمويل الأولي في جولة بقيادة شركة رأس المال الاستثماري Neo.

ومن بين المستثمرين الآخرين شركة أوبر وكذلك Lee Jacobs و Cyan Banister’s Long Journey Ventures و Western Technology Investment و Scott Banister و Farhad Mohit و Postmates المؤسسين المشاركين باستيان ليمان وشون بلايس.

ولم تشارك Serve Robotics في تفاصيل التمويل باستثناء تأكيد أن الجولة، التي ستكون سلسلة A، لم تكتمل بعد.

ويمكن أن يتم تمويل عملية التدوير على مراحل، مع استخدام الشريحة الأولى للإطلاق الأولي وإغلاق باقي الجولة بمجرد نقل IP.

سيدير ​​الشركة الجديدة علي كاشاني، الذي ترأس شركة Postmates X.

ومن بين المؤسسين الآخرين دميتري ديميشوك، المهندس الأول الذي انضم إلى فريق Serve في Postmates و MJ Chun، الذي قاد سابقًا المنتج في Anki وكان يترأس المنتج الاستراتيجية في الخدمة.

وتنطلق الشركة مع 60 موظفًا ومقرها في سان فرانسيسكو ومكاتب في لوس أنجلوس وفانكوفر، كندا.

وقال كاشاني، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Serve Robotics: “بينما تزيل السيارات ذاتية القيادة السائق، فإن التوصيل الآلي يلغي السيارة نفسها ويجعل عمليات التسليم مستدامة ومتاحة للجميع”.

وأضاف: “على مدار العقدين المقبلين، ستدخل روبوتات التنقل الجديدة كل جانب من جوانب حياتنا – أولاً نقل الطعام، ثم كل شيء آخر”.

بدأ استكشاف بوستماتس في روبوتات توصيل الممشى بشكل جدي في عام 2017 بعد أن استحوذت الشركة بهدوء على شركة كاشاني الناشئة Lox Inc.

كرئيس لشركة Postmates X، شرع كاشاني للإجابة على السؤال: لماذا ننقل شطيرة بوريتو بوزن أقل من كيلوجرام بسيارات وزنها طنين؟

وكشفت شركة Postmates عن أول روبوت للتسليم الذاتي من طراز Serve في ديسمبر 2018.

وظهر الجيل الثاني – بتصميم متطابق ولكن أجهزة استشعار مختلفة من نوع lidar وبعض الترقيات الأخرى – في صيف عام 2019 قبل إطلاقه التجاري المخطط له في لوس أنجلوس.

ستستمر مهمة الشركة في تصميم وتطوير وتشغيل روبوتات التوصيل المتخصصة في التنقل على الأرصفة، وإن كان ذلك مع التركيز على التوسع.

وستواصل “سيرف” عمليات التسليم في لوس أنجلوس. وتخطط لتكثيف البحث والتطوير في منطقة خليج سان فرانسيسكو وتوسيع نطاق وصولها إلى السوق من خلال شراكات جديدة.

 

أهداف أقل لربحية أكثر..

يتوافق هذا العرض مع هدف أوبر لتضييق نطاق تركيز أعمالها على خدمة التوصيل للدفع نحو الربحية.

وبدأت هذه الإستراتيجية في التبلور بعد ظهور أوبر لأول مرة في السوق العامة في مايو 2019 وتسارعت العام الماضي حيث فرض جائحة كوفيد-19 ضغوطًا على شركة تأجير سيارات الأجرة.

قبل عامين، كان لدى أوبر شركات في جميع أنحاء مجال النقل، من توصيل الركاب والتنقل الصغير إلى الخدمات اللوجستية والنقل العام وتوصيل الطعام والرهانات المستقبلية مثل المركبات ذاتية القيادة وسيارات الأجرة الجوية.

وقام الرئيس التنفيذي دارا خسروشاهي بتفكيك نهج كل شيء ما عدا قسم توصيل الطعام وهو يدفع الشركة نحو الربحية.

في عام 2020، أفرغت شركة أوبر السكوتر المشترك ووحدة الدراجة Jump في صفقة معقدة مع Lime، وباعت حصة بقيمة 500 مليون دولار في Uber Freight ، وتخلصت من وحدة المركبات المستقلة Uber ATG والتاكسي الجوي الذي تلعبه Uber Elevate.

واستحوذت Aurora على Uber ATG في صفقة لها هيكل مشابه لصفقة Jump-Lime.

لم تدفع Aurora نقدًا مقابل Uber ATG. بدلاً من ذلك، سلمت أوبر حصتها في ATG واستثمرت 400 مليون دولار في Aurora، مما منحها حصة 26٪ في الشركة المندمجة.

وفي صفقة متشابهة، تم بيع Uber Elevate لشركة Joby Aviation في ديسمبر.

 

اقرأ أيضًا:

هل تضع قوانين العمل الجديدة نهاية لنموذج أعمال أوبر؟

هل تنتهي أكبر مشاكل أوبر عند نهاية الوباء؟

المزيد
6 مارس، 2021
BELGIUM-TRANSPORT-UBER-TAXI-STRIKE

غرامات ومصادرة سيارات سائقي أوبر في بروكسل

في قرارٍ جديد يضع اوبر في موقفٍ لا تُحسد عليه في بروكسل، العاصمة البلجيكية، فقد قررت السلطات تغريم شركة توصيل الركاب عبر تطبيقها الذكي، ومصادرة سيارات سائقي أوبر الذين يعملون بنظام العقود ويستخدمون الهواتف الذكية لتحديد الموقع الجغرافي.

 

مصادرة سيارات سائقي أوبر وفرض غرامات عليهم في بروكسل!

وذكرت اوبر أن قرابة 2000 سائق يعمل عبر تطبيقها في بروكسل. لكن الشركة شهدت في الآونة الأخيرة تحديات في السوق المحلي بعد انقاسم الناس بشأن ما إن كانت خدمة التوصيل لها مكان في العاصمة البلجيكية.

أوبر، التي تشهد رواجًا كبيرًا في الولايات المتحدة الأمريكية وكندا، تواجه صعوبات في السوق البلجيكي بفعل “الإضرار بالمنافسة” على حد وصف رئيس الوزراء البلجيكي ردي فيرفورت.

وعلّق على ذلك بقوله: “إن النظام نفسه مستهجن. والسؤال هو، ما هو نوع المستقبل الذي نريد أن نقدمه لنقل الركاب في بروكسل؟”.

وأوضح فيرفورت أن مشكلة السلطات مع اوبر تتمثّل في استخدام الهاتف أثناء الركوب.

وأضاف إلى أن الشركة تبذل قصارى جهدها للتغلب على قواعد الحكومة عبر تصنيف نفسها بأنها سيارة ليموزين، لكن يجب احترام هذه القاعدة بما يخص قاعدة استخدام الهاتف.

ودعا فيرفورت إلى إيجاد بدائل معلّلًا ان أوبر لا تستخدم عقودًا مع سائقيها الذين يعملون كمقاولين مستقلين.

وعلّق نائب حزب CDH، دي بوكلير، لصحيفة لاليبر: “الأمر مكثل مطالبة طبّاخ بالتوقف عن استخدام المقالي والقدور”.

“الأمر لا يُصدّق، وسنكون المدينة الوحيدة في أوروبا التي لن تتمكّن من طلب سيارة عبر الهاتف المحمول!”.

ممثل أوبر في بلجيكا قال: “من غير المفهوم أن يتم اتّخاذ هذه الإجراءات ضد 2000 سائق رغم أن اللوائح لا تزال قيد التحقيق من قبل المحكمة الدستورية”.

وفيما تيعلّق بخطة سيارات الأجرة في بروكسل، فإن منصات توصيل الركاب بالتطبيقا كأوبر تخضع لنفس القواعد كسيارات الأجرة العادية وسيارات الليموزين الحالية.

 

المصدر

اقرأ أيضًا:

تطبيق أوبر ساهم بزيادة الأزمة المرورية وفق دراسة أمريكية حديثة

ما سبب حذف تطبيق “أوبر شيتس” من جوجل بلاي؟

بعد الضربات القضائية في بريطانيا، هل تنسحب أوبر من أحد أكبر أسواقها عالميًا؟

المزيد
5 مارس، 2021

هل تحاول أوبر التحايل على قانون تصنيف السائقين في بريطانيا؟

اتُهمت أوبر باستخدام “الأسئلة المعبأة” بالتشاور مع السائقين، بعد حكم محكمة تاريخي منح العمال حقوقًا في ظروف محسنة.

وقد تضطر الشركة إلى دفع أكثر من 100 مليون جنيه إسترليني كتعويض إلى 10000 سائق، بعد أن قضت المحكمة العليا في المملكة المتحدة الأسبوع الماضي بحقهم في الحصول على أجر إجازة ومعاش الشركة والحد الأدنى الوطني للأجور.

وجادلت أوبر سابقًا بأن سائقيها في المملكة المتحدة البالغ عددهم 60 ألفًا هم متعاقدون مستقلون يعملون لحسابهم الخاص ولديهم حقوق توظيف محدودة.

 

أوبر تتحايل بـ “أسئلة معبّاة” في استبيانها للسائقين

يقدم الاستبيان، الذي تم إرساله عبر تطبيق اوبر للسائقين بعد صدور الحكم، مجموعة محدودة من الإجابات على الأسئلة المتعلقة بالمزايا والعمل المرن دون ذكر أجر الإجازة أو الحد الأدنى للأجور الوطني – وكلاهما وجدت المحكمة أنه يحق لسائقي أوبر الحصول عليهما.

قال ستيف جاريليك، المنظم الإقليمي لاتحاد GMB: “هذه أسئلة محمّلة للحصول على الإجابة التي يحتاجون إليها.”

وقال إن الطريقة التي طُرحت بها الأسئلة تشير إلى أن أوبر قد تأمل في الضغط على الحكومة لتغيير القواعد لتناسب ممارسات العمل الحالية بدلًا من تغيير ممارساتها لتلائم القواعد.

وقال جيمس فارار، أحد المطالبين الرئيسيين في قضية المحكمة العليا والأمين العام لاتحاد سائقي التطبيقات والسعاة: “استبيان السائقين هو محاولة فجة من قبل اوبر لتحويل الانتباه بعيدًا عن التزامهم بحكم المحكمة العليا والتنفيذ الفوري للحماية القانونية لوضع العمال لجميع سائقيهم”.

“بدلاً من ذلك، تقوم اوبر بإعداد خيار خاطئ متلاعب بقسوة بين الإنصاف والمرونة من خلال تحميل الاستبيان بالتحيز والأسئلة الإرشادية.

وأضاف: “”يجب أن تركز اوبر على أفضل السبل لتنفيذ الحكم بسرعة بدلًا من إعداد مجموعة بديلة من التحسينات بناءً على مجموعة من الافتراضات المستمدة من استطلاع متحيز”.

يسأل أحد الأسئلة، على سبيل المثال: “عند اتخاذ قرار بشأن ما إذا كنت ستربح على تطبيق أوبر، ما الذي يصفك على أفضل وجه؟”

ويقدم ثلاث إجابات ممكنة فقط: “أقدر العمل بمرونة وتحديد متى وأين أقود السيارة” أو “سأقدر أن أكون قادرًا على الوصول إلى مزايا وإجراءات حماية جديدة مثل مساهمات المعاشات التقاعدية، مع العلم أن هذا قد يعني أنني أفقد السيطرة على متى وأين أقود السيارة “أو “لا أحد / لا أعرف”.

يمثل نايجل ماكاي، الشريك في شركة المحاماة Leigh Day، أكثر من 1000 سائق يسعون للحصول على تعويض عن أجر الإجازة الضائعة في أعقاب حكم المحكمة العليا.

وقال إن السؤال المتعلق بالمرونة تم تقديمه “نظرًا لوجود خيار ثنائي بين المرونة أو الفوائد (مرةً أخرى، دون ذكر بعض أهم الفوائد)، في حين أنه في الواقع ليس خيارًا بين الاثنين.

“يمكنهم الحفاظ على المرونة للسائقين وتقديم الفوائد”.

وقال متحدث باسم أوبر: “ندرس حاليًا تفاصيل الحكم ونستمع إلى جميع السائقين النشطين لمساعدتنا في تشكيل مستقبل العمل المرن. سوف نشارك استنتاجات هذه العملية في الأسابيع المقبلة”.

وقال مصدر مقرب من الشركة إنها ستحترم حكم المحكمة العليا وناقشت قضايا مثل أجور الإجازة في مناقشات مع مجموعات صغيرة من السائقين هذا الأسبوع.

 

المصدر

اقرأ أيضًا:

بعد الضربات القضائية في بريطانيا، هل تنسحب أوبر من أحد أكبر أسواقها عالميًا؟

أوبر متهمة بمحاولة ردع السائقين عن المطالبة بتعويضاتهم كموظفين

المزيد
4 مارس، 2021
Uber's License To Operate In London Expires

كيف ستغير أوبر من أعمالها في بريطانيا بعد هزيمتها في تصنيف السائقين؟

“تحرك بسرعة واكسر الأشياء” هذا الشعار الشهير هو ما كان يعكس سير أعمال العديد من شركات وادي السيليكون. وأوبر واحدة من هذه الشركات التي تبنّت الشعار بشغف كبير!

لسوء الحظ، كان أحد الأشياء التي انتهكها هو قانون العمل في المملكة المتحدة – مما دفع المحكمة العليا في المملكة المتحدة إلى إصدار حكم في 19 فبراير يُغير من قوانين اللعبة!

 

هل تستلم أوبر أمام قانون المحكمة العليا في بريطانيا واعتبار سائقيها عاملين؟

أوبر هي عبارة عن منصة تقنية تجعل العملاء الذين يبحثون عن سيارة أجرة على اتصال بالسائقين الذين يمتلكون سيارات ومستعدون لتقديم رحلاتهم.

كل ما يحدث في هذه العملية، بخلاف المحادثات بين العملاء والسائقين، يتم التحكم فيه من خلال النظام الأساسي.

وتعتمد حالة أوبر – ونموذج العمل – على اعتبار السائقين متعاقدين يعملون لحسابهم الخاص.

وتعلقت القضية التي حكمت بها المحكمة على مسألة ما إذا كان السائقون مجرد مقاولين، أو “عمال” يحق لهم الحصول على حد أدنى للأجور وأجر الإجازة – وهي تدابير حماية لم يتمكنوا من التمتع بها بينما صنفتهم أوبر على أنهم يعملون لحسابهم الخاص.

وأيدت المحكمة بالإجماع قرار محكمة العمل لعام 2016 الذي يؤكد أن السائقين في “وضع التبعية والتبعية لشركة أوبر”.

فقد حددت أوبر الحد الأقصى للأسعار؛ لم يكن للسائقين رأي في عقودهم؛ وفرض التطبيق عقوبات إذا ألغى السائقون عددًا كبيرًا جدًا من الطلبات؛ وكان لديهم قدرة قليلة أو معدومة على تحسين وضعهم الاقتصادي من خلال “المهارات المهنية أو ريادة الأعمال”.

لذلك من الناحية العملية، كانت الطريقة الوحيدة التي يمكنهم من خلالها زيادة أرباحهم هي العمل لساعات أطول مع تلبية مقاييس أداء أوبر باستمرار.

مما يعني أنهم عملوا لصالح أوبر وليس لأنفسهم.

وعلى الرغم من إصرار أوبر على أن الحكم لا ينطبق إلا على السائقين الخمسة والعشرين الذين رفعوا الدعوى، إلا أنه في الواقع يشكل سابقة لكيفية معاملة الملايين من عمال اقتصاد الوظائف المؤقتة في المملكة المتحدة وأماكن أخرى.

بموجب قانون المملكة المتحدة، هناك ثلاث فئات وظيفية: الموظفون، الذين يضمنون حقوق العمل والمزايا؛ العمال الذين يتمتعون ببعض هذه الحقوق؛ والعاملين لحسابهم الخاص، الذين لا يتمتعون إلا بقدر ضئيل من الحماية.

ونقلت المحكمة العليا للتو السائقين من الفئة الثالثة إلى الثانية. لكنها لا تزال البداية.

إذن ماذا سيحدث بعد ذلك؟ هل ستقوم أوبر بتعديل نظامها الأساسي لتقليل مستوى سيطرتها على عمالها “الجدد”؟

إذا حدث ذلك، كما أوضحت فاينانشيال تايمز، فستكون أقل قدرة على ضمان خدمة موحدة للعملاء – وهو أحد الأسباب التي جعلت أوبر تحظى بشعبية كبيرة بين الزوار الأجانب لبريطانيا.

هناك رد محتمل آخر يتمثل في رفع الأسعار لتغطية التكاليف الإضافية للالتزام بالقانون على النحو الذي تقرره المحكمة العليا.

نظرًا لأن شركة اوبر غير مربحة من الناحية المرضية (يبدو أن لندن كانت واحدة من المدن القليلة التي كانت تجني فيها بعض المال)، يبدو أن الارتفاع الكبير في تكاليف التشغيل سيجعل الصورة المالية أسوأ.

لذا، في ظاهر الأمر، فإن أوبر محاصرة – بموجب قانون المملكة المتحدة من ناحية، والواقع المالي من ناحية أخرى.

وفي ذات الوقت، تحاول اوبر بالفعل تجربة نهج الاقتراح 22 في بروكسل.

وقد نشرت “ورقة بيضاء” تشرح مدى أهمية الحفاظ على حرية 600000 عامل أوروبي في “الوصول إلى فرص الكسب المرنة”.

يتابع التقرير “إن الغموض القانوني الحالي بشأن وضع العمال المستقلين” يجعل من الصعب على منصات مثل اوبر توفير إمكانية الوصول إلى العمل المرن والمزايا والحماية الاجتماعية للعمال المستقلين”.

لكن في المملكة المتحدة على الأقل، تم القضاء على “الغموض القانوني الحالي”. لذلك كل ما تبقى الآن هو أن تتصالح اوبر مع الشيء الوحيد الذي تكرهه جميع شركات التكنولوجيا العالمية: فكرة أنه يتعين عليهم الامتثال لقانون الولايات القضائية الصغيرة التي تعمل فيها!

 

المصدر: الجارديان

اقرأ أيضًا:

أوبر متهمة بمحاولة ردع السائقين عن المطالبة بتعويضاتهم كموظفين

أرباح أوبر، كيف ينظر المستثمرون إلى أداء الشركة في الربع الأول من 2021؟

المزيد
3 مارس، 2021

هل تضع قوانين العمل الجديدة نهاية لنموذج أعمال أوبر؟

بعد مرور خمس سنوات على الصراعات القضائية، انتهت أخيرًا المعركة القانونية حول حقوق سائقي أوبر.

ومع ذلك، بالنسبة لتطبيق استدعاء الركوب ومقره سان فرانسيسكو، فإن المشاكل بدأت للتو!

 

كيف ستُغيّر أوبر من نموذج أعمالها بعد قرار محكمة بريطانيا؟

في حكمها الأسبوع الماضي، قضت المحكمة العليا بضرورة الاعتراف بسائقي اوبر كعمال، مما يعني أنه يحق لهم الآن التمتع بأنواع حقوق العمل الأساسية (مثل الحد الأدنى للأجور والإجازات المدفوعة) التي قررت شركة التكنولوجيا الأمريكية العملاقة عدم القيام بذلك يمنح.

ومن الصعب المبالغة في الآثار المترتبة على شركة اوبر – أو الاقتصاد المؤقت الأوسع.

تواجه الشركة موجة من المطالبات المماثلة من سائقي اوبر البالغ عددهم 60 ألفًا في المملكة المتحدة، مما يؤدي إلى تكبيلها في معارك أخرى في قاعة المحكم ، ومن المحتمل أن تؤدي إلى دفع ملايين الجنيهات مقابل أجر الإجازات المتأخرة.

وأدت الجهود التي بذلها جيمي هيوود، المدير الإقليمي لشركة اوبر للتقليل من شأن الحكم، الذي يُنظر إليه على نطاق واسع على أنه محاولة للتعتيم على الموقف وردع المزيد من التحديات القانونية، إلى صب الزيت على النار.

ثم هناك فاتورة ضريبة القيمة المضافة المحتملة – أفلتت اوبر من الضريبة على أجورها لأنها جادلت بأن سائقيها كانوا “مقاولين مستقلين” – والتي قُدرت بأكثر من ملياري جنيه إسترليني.

لكن القضية القضائية ليست ضربة مؤقتة. في الواقع، يمكن أن يمثل نهاية الطريق لشركة اوبر – على الأقل في المملكة المتحدة.

وبصرف النظر عن التكاليف الإضافية لمنح العمال حقوقًا، أكد الحكم أن السائقين يجب أن يبدأوا في الكسب بمجرد تسجيل الدخول إلى التطبيق، وليس فقط عندما ينقلون ركابًا.

وهذا من شأنه أن يشكل تهديدًا أساسيًا لنموذج أعمال أوبر ويؤدي إلى زيادة التكاليف التي ستنتقل حتماً إلى المستهلك من خلال الأسعار المرتفعة.

وستكون قدرتها على التنافس مع شركات منافسة مثل Kapten و Ola و Bolt موضع شك كبير.

ثم هناك التهديد الذي يلوح في الأفق دائمًا من هيئة النقل في لندن وصادق خان المتشكك في اوبر.

وقد قامت TfL بتجريد اوبر مرتين من ترخيصها، وعلى الرغم من إلغاء الحظر الثاني الآن، فإن الحكم سيوفر ذخيرة جديدة لأعداء شركة وادي السيليكون.

وفي حين أن اوبر لا تكشف عن عائداتها في المملكة المتحدة، فإن لندن هي أكبر أسواقها الأوروبية وواحدة من أفضل خمس مدن في جميع أنحاء العالم للحجوزات.

وقد حذرت الشركة سابقًا من أن الخسارة في قضية المحكمة البريطانية ستجبرها على “تغيير جذري” في نموذج أعمالها.

قد لا تقتصر الهزة على بريطانيا أيضًا، بعد أن أطلقت المفوضية الأوروبية هذا الأسبوع مشاورات حول كيفية تحسين الظروف في اقتصاد الوظائف المؤقتة.

لكن يبدو أن اوبر لن تتنازل بدون قتال! سيستغرق حل القضايا القانونية المتراكمة شهورًا، وقد بدأ الرئيس دارا خسروشاهي بالفعل في الضغط على الاتحاد الأوروبي.

ومع ذلك، فإن مستقبل أوبر يتطلع للمرة الأولى إلى أن يكون تحت تهديد حقيقي، وسيتردد صدى مصيره عبر اقتصاد الوظائف المؤقتة بالكامل.

 

المصدر

اقرأ أيضًا:

أوبر تخسر الطعن في بريطانيا بعد تأييد تصنيف السائقين كموظفين

المزيد
2 مارس، 2021

بعد الضربات القضائية في بريطانيا، هل تنسحب أوبر من أحد أكبر أسواقها عالميًا؟

يتعرض نموذج أعمال أوبر في واحدة من أكثر أسواق الشركة ربحًا للتهديد بعد أن قضت المحكمة العليا البريطانية بأن سائقيها يستحقون حماية أكثر مما كانت مستعدة لتقديمه.

وصنفت المحكمة سائقي أوبر على أنهم “موظفين”، مما يعني أنه يحق لهم الحصول على مزايا مثل الحد الأدنى للأجور، وحماية وقت العمل، وأجر الإجازة.

وقد يفتح القرار الباب على مصراعيه أمام موجة من القضايا التي كانت موجودة بالفعل في المحاكم البريطانية، وقد تضطر الشركة الآن إلى دفع ضرائب إضافية بقيمة 2 مليار جنيه إسترليني لم يكن عليها دفعها أثناء تصنيف سائقيها كعاملين لحسابهم الخاص.

وحاولت أوبر التقليل من تأثير الحكم. وقال المدير العام الإقليمي لأوبر لشمال وشرق أوروبا جيمي هيوود إن أوبر اليوم مختلفة عن الشركة في عام 2016، عندما تم رفع القضية لأول مرة.

وقال إن المنظمة أجرت “تغييرات كبيرة” على عملياتها منذ ذلك الحين، بما في ذلك “منح المزيد من التحكم في كيفية كسب [السائقين] وتوفير وسائل حماية جديدة مثل التأمين المجاني في حالة المرض أو الإصابة”.

وشكك الخبير البريطاني في قانون العمل، آلان بوغ، الذي يدرس في جامعة بريستول، في أن تسليط الضوء على مثل هذه التغييرات سيعمل كاستراتيجية قانونية.

قال بوغ إن نموذج عمل الشركة يعتمد على “مستويات عالية من التحكم والتبعية للسائقين الأفراد الذين لا يتمتعون بأي حرية تنظيمية فعالة”.

وأضاف إن هذا سيكون أيضًا بمثابة ضربة مكلفة للشركة، و “تحديًا” عندما يتعلق الأمر بمعرفة متى يستخدم السائقون التطبيق حقًا للعمل.

 

خطوات أوبر المقبلة..

ورداً على الحكم الصادر، قالت الشركة إنها بدأت مشاورات مع سائقيها في المملكة المتحدة.

وقال متحدث باسم أوبر إنها ستنشر النتائج علنًا “في الأسابيع المقبلة”.

وقالت نقابة سائقي السيارات الخاصة المتحدة إنها متشككة في ما يمكن أن تحققه هذه المشاورات.

وكتبت المجموعة على موقع تويتر: “تحاول أوبر بالفعل التملص من منحنا حقوق الموظفين كما قررت المحكمة العليا”.

شاركت المجموعة رسالة بريد إلكتروني أرسلتها الشركة إلى سائقيها، والتي قالت إن الحكم “لا يؤثر” عليهم، مضيفًا “نريد أن نفهم أكثر ما تقدره في استخدام تطبيق أوبر وما الذي يمكننا فعله أكثر لجعل تجربتك أفضل”.

تواجه أوبر الآن أيضًا فاتورة ضريبية بقيمة 2 مليار جنيه إسترليني، حسبما ذكرت صحيفة The Times.

كانت الشركة قد تهرّبت في السابق من مدفوعات ضريبة القيمة المضافة بسبب وضع سائقيها كـ “مقاولين مستقلين”.

أما بالنسبة لسائقي أوبر أنفسهم، فقال بوج إن بإمكانهم النضال بعد ذلك من أجل الحصول على وضع “موظف”، مما يمنحهم المزيد من الحقوق، مثل الحماية من الفصل التعسفي.

وقال “أتصور أن هذا سيحدث بعد ذلك، إذا كنت تفكر في كيفية إدارة التقاضي الاستراتيجي”.

لكن ياسين أسلم، سائق سابق في اوبر ورئيس اتحاد سائقي التطبيقات، أحد المدعين في القضية، قال إن إنفاذ القوانين الحالية يجب أن يأتي أولاً.

وقال أسلم إن البلاد لديها قوانين عمل “رائعة” تحت تصرفها، لكن “المشكلة التي نواجهها هي عدم تطبيق الحكومة لها، ومن ثم تفلت من العقاب شركات مثل اوبر، التي لا تستطيع الامتثال للقانون”.

وأضاف أن الدعاوى القضائية كانت مرهقة. يسر اوبر “حرق أموالهم والقتال وسحبها من أجل حرقنا”.

وقال بوغ: “المشكلة هي أنه ليس لديك هيئة إنفاذ واحدة لسوق العمل مزودة بالموارد المناسبة”. “لذلك هذا ليس شيئًا يمكن أن يؤثر عليه هذا الحكم.”

 

المصدر

اقرأ أيضًا:

أوبر تخسر الطعن في بريطانيا بعد تأييد تصنيف السائقين كموظفين

هل تنتهي أكبر مشاكل أوبر عند نهاية الوباء؟

المزيد
1 مارس، 2021